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“中国养猪第一股”雏鹰农牧陷入债务危机，拿猪肉产品抵债，养猪为什么这么难？
这4年养猪还是***。今年春天养猪曾是低迷。秋天猪价基本恢复过来。养猪为什么会这样难呢？
1.现养猪的最大瓶颈为猪粪环保！上头查的厉害，罚的历害。养猪户补助不多，环保要罚。养殖数量有多少报。养殖户胆颤心精。我曾录视频采访过几户。他们不乐意让去拍照！
2.现在网络发达，过罢年一到早春，网上风言什么猪病、鸡禽流感HN1要发生，人吃了会死。传的厉害，实际真能死吗？死的极少！人春天不吃猪肉、鸡肉、鸡蛋也会死人！人就是吃了也不一定会死。人别把死栽脏到是吃了猪肉鸡蛋，弄的市场不敢养，老百姓不敢买。
3.中国人大多好吃猪肉，猪肉好煮熟，价钱比牛养肉也便宜很多，市场消费量太大。猪肉市场变动大。市场循环周期在6一12个月左右。养猪要想发财，需有自己的可繁母猪，可大大降低成本。
4.这几年养猪挣钱，也沾了玉米价格斤价8毛低廉的光！现在玉米价格长到9角/斤左右，这时养猪利润未达到去年春天的价格水平。国家对养猪户补助扶持不大！
雏鹰农牧的问题，一是政策风险，二是行业风险，三是自身经营风险。
一，政策风险
环保问题导致养猪产业连续两年产值下滑。
国内的严管，导致不少公司退出，这就导致进口大增。进口猪的存在，导致猪瘟开始蔓延，这就导致了行业风险。
二，行业风险
猪瘟已经持续3个多月了，很多公司都受到了影响。比如龙头公司新希望，三季报净利润罕见两位数下滑。
而雏鹰农牧正好在疫区，销售肯定受到了影响。
雏鹰农牧董秘也提到，受“非洲猪瘟”疫区封锁、禁运等因素影响，公司生猪销售价格及数量均低于预期，对公司盈利能力有较大的影响。
养殖企业难，这是众所周知的事实。
一是猪肉价格波动很大，稍有不慎就是巨额亏损。在行业内，有一个“猪周期”，这类周期可长可短，如果生猪企业不能够把握好这个节奏，就很难撑过周期的低谷。但生猪饲养又是有很强刚性的，你的养殖场有那么大规模，人员有那么多，***的利息还得还，所以调整养殖规模也是一件很困难的事情，很多时候都是硬着头皮上，明知道有价格风险还是得养那么多。
二是环保的成本。江浙一带以及广东，很多地方因为环保问题直接不让你养。即便东北、西南一带可以养殖的，现在的环保投入也非常高。且不说大型养殖场天天被环保部门盯着，就连农户小而散的养殖场，也会受到环保的影响。在之前的年份，是没有这类成本的，但现在有了，而且还很高。环保投入，也是养殖场必须保证一定养殖规模的重要原因——毕竟投入了，就得多养一些，才能回本。
第三就是疫病了。今年的非洲猪瘟，让养殖场如临大敌。非洲猪瘟可能通过以下两个因素影响企业经营：1，发现疫情的地区，猪肉不能往外调运。以雏鹰农牧为例，其所在地河南就发现了疫情，所以它养殖的猪肉在河南本地卖。而我们都知道，河南是生猪养殖大省，很多猪肉要卖到外地的，这导致雏鹰农牧的猪肉卖不起价。2，会导致养殖场的免疫成本提高。孔方兄一位朋友在贵州有大型的养猪场，现在所有进出的人员都要防疫，所有的饲料都要检疫，这也是一笔非常可观的成本。
首席投资官评论员董岩
今年6月财经大V市值风云发表了一片长文，其中的主要内容就是质疑雏鹰农牧财务***。
市值风云的这篇文章当时对于雏鹰农牧的财报提出了几点质疑：第一、自己通过收购皮包公司，然后再向皮包公司注资再找相关审计人员提高皮包公司的估值，然后算入投资收益；第二、募集资金建设猪圈倒卖，操纵固定资产的折旧方法；第三、为了掩盖这几年自己投资的亏损不断的在财务上刷聪明，蒙蔽投资者。
也正是因为这样雏鹰农牧在6月14日开始就被迫停牌，直到9月13日才开始恢复交易，9月13日开盘之后更是连板四个跌停，现在股价跌的只剩下一块多。
注：雏鹰农牧近期股价走势图
财务***只是表象，为什么财务***才是问题的本质，如果公司经营好那么自然没有必要这么玩，肯定是公司出了问题才会这样，而且一发不可收拾。
在生猪养殖行业雏鹰农牧在开始的时候是绝对的龙头，但是由于战略决策失败开始向生猪养殖的下游扩展业务，更搞起了生态养猪。不仅投资屠宰场，而且还要开以前加家猪肉零售店。比如2013年公司实际开店200家这些店的销售额为1.7亿元，其中光成本就1.4亿。
2014年6月，公司再次修改扩充公司经营范围：增加生猪屠宰、预包装食品零售批发和新产品技术研发；7月，公司成立微客得，利用互联网思维，以游戏社交平台为主，依托粉丝经济吸引销售。第三方网络销售也在同步进行，公司甚至还收购了***俱乐部OMG。2014年经营性现金净流量为-1.5亿
可能很多人认为养猪企业向下游扩张没什么啊。但是这是外行的看法，实际上生猪养殖的下游壁垒是很高的，作为生产企业根本没有自己的销售渠道，如果自己去开拓销售渠道成本非常的高，而且还会遭到下游零售企业的围剿，而雏鹰偏偏就选择了这一条道路。
如果不是2014年开始的一轮长达3年的强猪周期雏鹰可能早就死掉了。而在雏鹰在向下游拼命的砸钱的时候，它的竞争对手牧原在玩命的扩展主营业务扩张生猪额产能，甚至以前不如自己的正邦和天邦也慢慢的超过了自己。
所以雏鹰农牧的问题并不是出在老本行养猪上，而是出在了战略上，把过多的经历和***投放在了自己不擅长的领域最后亏损越来越大，在形成了大量的沉默成本之后又不想放弃最后把自己一点一点拖死。而同行业的竞争者在过去的几年却发展的都很不错，看来不是养猪难。
财经网友回答较全面！
虽然是市场经济，但基层***还是应有指导措施！我曾说过:信息这么灵通，大数据云计算已很成熟，***的权威性还是有作用的，***通筹协调，基本做到产销平衡，肉价合理是不会太难的，辅助于***的相应优惠政策，养猪业还是能有利可图的！
老百姓最关心的是能吃到放心肉、吃到价格合理的肉！
在你眼中，腾讯一直以来做出的成就和优劣势是什么呢？
腾讯的优劣势这个问题还是很复杂的，对于腾讯这个量级的企业来说，涉及的各方各面十分广泛，但例如阿里的电商、百度的搜索、腾讯的社交，这几样都是企业最核心的基石。对于取得的成就和优劣势也需要对比来看，不过腾讯最明显、最核心的优势还是那么几个并不难概述。
1、腾讯的社交
毫无疑问，腾讯是社交的王者，从QQ到微信，腾讯一直把把持着国内社交流量的头把交椅。以腾讯最新财报来看：“截至2019年6月30日，微信月活用户达11.3亿，同比增长7%，QQ月活用户为7.07亿，涨幅相对较小；但腾讯的所有业务几乎都是基于海量用户发展起来的。这是腾讯最大的优势，也是腾讯各项业务的基石。
2、腾讯的游戏
可能好多人不知道腾讯游戏究竟有厉害，游戏业务是腾讯所有业务里最挣钱的一个，2018年第四季度腾讯营收800多亿元，游戏业务就占了200多亿，占据了腾讯营收的四分之一以上，2019年随着王者荣耀的继续火爆，和平精英的强大吸金能力，腾讯游戏业务只能是越加的强大。伽马数据发布了《2019年上市游戏企业竞争力报告》，公布了腾讯2018年的游戏营收，1040亿元的巨大收益，这是全球游戏市场15%的体量，使得腾讯成为当之无愧的游戏王者，腾讯在游戏领域连续六年成为世界排行第一并且远超索尼、微软！
3、腾讯的资本
据传，马化腾曾召集腾讯的高管一起讨论腾讯最核心的优势究竟在哪，最红得出的结论腾讯最核心的1是流量，2是资本。这是腾讯最核心的竞争力。腾讯已经开始越来越像一家投资公司，腾讯高管曾经说，腾讯的半条命都在合作伙伴手里。在合作伙伴的那半条命里好多都是腾讯控股或者入股的公司，也可见腾讯资本运作的强大。
反观腾讯的劣势也非常明显，BAT三巨头中，百度已然掉队，唯一能和腾讯抗衡的只有阿里。而腾讯做电商的心思一直都在。从最初的腾讯拍拍，到现在成为了京东最大的股东，还有入股拼多多，都是腾讯做电商心思一直都在。但是这些都还不足以和阿里系相抗衡。可以说电商是腾讯的弱项。
1、第一个肯定是QQ，早在十几年前qq就诞生了。而且是国内第一个即时通讯工具。为腾讯带来了第一桶金。
2、第二个肯定是微信。微信接过qq的大旗，把熟人社交发挥到极致，张小龙一直强调微信是一个工具，但是微信已经是一个非常庞大的生态，是腾讯未来十年的利器
3、第三个肯定是游戏，腾讯的游戏是超级赚钱的目前比微信好赚钱，商业化做的最好。靠着社交做起的游戏。只带一***用户与流量。
腾讯虽然赚钱了，但是主要是从游戏方面的收入，对于基础研究还差的很远！没有自己真正对基础科学，对整个社会基础研究起贡献的东西！开发了大量的游戏，但却很难走出去！大家都知道，任天堂也是做游戏起家的，但是现在可以看看，人家可以带动一个产业，工业设计和对游戏的执着和专业，腾讯根本不能比！！
简单通俗的说，腾讯最大的优势就是拿到了流量入口，按照腾讯目前的用户体量以及活跃用户来看，腾讯绝对是当之无愧的互联网巨无霸。相对于劣势来看，腾讯可能在基础研究领悟还需要继续加大研究力度，虽然技术无国界，但是通过中兴华为事件来看，核心技术的确是买不来的，还需要自己努力。
到此，以上就是小编对于赛格广场***比赛的问题就介绍到这了，希望介绍关于赛格广场***比赛的2点解答对大家有用。
